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酷派还能“起死回生”吗?

融资、组团队、发新机,在手机行业久无动态的酷派正试图重回桌牌。12月1日晚,酷派发布新机COOL 20 Pro,这是其在今年5月宣布重返中国市场后发布的第二款手机。该款手机搭载对称式立体声双扬声器,支持Dirac沉浸式立体声、虚拟低音和影音模式。酷派对其的定位是“影音娱乐神器”,定价1799元起,首发到手价1599元。硬件方面,COOL 20 Pro搭载天玑900 6nm 5G芯片、后置5000万像素AI三摄,以及COOLOS 2.0自研系统。相较于同一天发布的荣耀60系列,COOL 20 Pro的配置并没有太大惊喜。根据荣耀公布的信息,荣耀60系列搭载高通骁龙778G Plus 5G芯片,售价2699元起。不过,酷派集团CEO陈家俊用“物超所值”、“非常有信心”来总结COOL 20 Pro。“我们认为真正的高端不是把配置堆得越高越好,不是堆料内卷,而是创造基于用户真实需求的标杆体验。”酷派集团硬件与产品中心手机部总裁宋九亚在发布会上说。而此外,酷派新机的最大卖点可能是“90天换机2年质保”的售后服务,与友商相比,这一售后服务时间延长了一倍。不久前,陈家俊豪言:“(酷派)三年内重返国内第一梯队。”曾几何时,苹果、三星代表了海外手机品牌,“中华酷联”则是国产代表。但在后来几年,酷派声量减弱。如今,想要复兴的酷派,面对的已经是更为激烈的手机市场,头部厂商占据了主要市场份额。这也意味着,酷派不仅需要一款兼具创新力和竞争力的产品,也需要在渠道、品牌力等各方面寻得突破。五年前,时任酷派CEO的刘江峰就曾为酷派描绘宏伟蓝图:五年内销量过亿,并重回手机行业第一。只不过,刘江峰的五年登顶计划在一年之后便随风消散。五年后,这家已出局的手机厂商想再次冲锋,胜算几何?1酷派重出江湖曾经位列国产手机第一梯队的酷派成立于1993年,2002年从寻呼领域转型手机领域后的两年,其一路开挂,推出的全球首款智能双膜双待手机858助力酷派在2004年的销售额突破十亿元。在香港上市时,一度被外界称为“中国未来的黑莓”。凭借率先发力3G、4G,与运营商绑定等措施,酷派跻身国内智能手机品牌第一阵营,也因此与中兴、华为、联想一同获得“中华酷联”的美誉。不过,2014年之后,市场风云突变。一边是运营商补贴的下降,一边是酷派与奇虎360、乐视的陷入“三角恋”纠纷,而此时,华为、小米、OPPO和vivo等手机厂商迎来爆发性增长,这些都给酷派沉重打击。“2015年6月,乐视入股酷派,仅仅一年时间,酷派开始陷入经营危机,并在这场噩梦中淡出了公众视野。”陈家俊说。随着市占率迅速下滑,千元机等利润支撑业务停摆,酷派被迫放弃国内智能手机业务,开始主攻海外市场。事实上,去年年底,酷派宣布重回中国市场。根据其时间规划表,今年上半年,酷派处于资源整合、设计研发以及生产新品的阶段。谈及回归的原因,陈家俊表示,当前手机行业存在太多“偏见”,新酷派想打破行业偏见,构建一个尊重用户、互利共赢、可持续发展的行业生态,致敬奋斗者。对于三年重回一线的目标,酷派计划从渠道、产品线、系统等方面着手。“中国手机市场已经进入了存量竞争阶段,很多品牌这几年开始提高门槛,淘汰一些小代理商;开直营店,跟线下老板们抢生意;推出线上子品牌,和线下品牌抢生意。可无论是哪一种方法,都是零和博弈。”陈家俊说。因而,酷派构建了一种全新的数字化渠道模式,即:通过直供方式做下沉市场。酷派将全国按照街道乡镇划分为超过 3 万个网格,每个网格有唯一的授权服务站。同时,酷派和渠道分享互联网收益。在新模式下,酷派服务站站长在硬件销售利润基础之上,还可以获得基于区域活跃用户的互联网收益和政策激励。使得线下渠道不再担心被线上网店抢生意,也不用再担心区域之间窜货。酷派认为,这样的方式可以帮助直供渠道服务合作伙伴获取更稳定、更长期的回报,而不是短期一次性的硬件收入。从6月启动至今,酷派已在全国开出了2800家授权服务站。接下来,酷派将围绕“农村包围城市”的的路线,从乡镇逐步覆盖城市。“按照这个速度,我们在3年内肯定能覆盖到全国所有乡镇。”陈家俊说。完善产品线是酷派的第二步棋。从打头阵的两部手机来看,酷派目前的产品策略依旧是以性价比为主,短期内不会贸然突围更高价位段的产品。今年6月,酷派回归后的首款产品选择用定价699元、搭载夜景模式/4800万像素的手机打头阵。“明年会有更多的产品跟消费者见面。”“我可以很自豪的说,如果我们在核心技术上有大突破,也会有高价位的机型出来。”酷派高级副总裁秦涛说。手机系统是酷派瞄准地可以与其他厂商进行差异化竞争的另一个方面,在此方面,酷派选择的方向是操作系统。据酷派集团副总裁司马云瑞介绍,目前,酷派Linux kernel核心分支代码贡献已经跻身中国手机品牌TOP2。“未来,我们会逐渐把系统和云、AI结合起来,系统逐渐上云,逐渐AI化。”2“小米天团”成领队?为了重回战场,酷派已在去年开始囤积粮草,招兵买马。在10月份的一份公告中,酷派称,已签署国际知名投资机构SIG领投的8.33亿港元股份认购协议。其中,宏晖投资认购股份8亿股,由酷派董事长陈家俊间接全资拥有。这笔钱将用于重新做手机产品、建渠道、做营销。这不是酷派拿到的第一笔融资,公开信息显示,近一年来,酷派在资本市场的融资累计已经超过了21亿港元。钱到位了,管理团队也换成了“小米天团”。去年11月,秦涛的名字第一次出现在酷派集团的公告中。他通过参与认购酷派发行的股份,间接持有酷派7.65%的股份。直至2022年中报,秦涛的股份增持到了8.37%。在上述公告中,酷派介绍秦涛为:一位经验丰富的投资人及企业家,已在移动互联网行业深耕多年,并对移动通讯行业具深刻见解。实际上,2016年至2019年8月,秦涛就职于小米,其先担任渠道创新部总经理,负责策划并实施小米的渠道升级战略;后参与组建集团参谋部,深度参与集团战略规划、渠道 治理、战略创新、管理提升等项目。10月8日,酷派正式用公告的形式向外界宣布其回归手机行业的决心——任命秦涛为集团高级副总裁、胡行、李宇靖和司马云瑞同获委任为本集团副总裁。无独有偶,胡行、李宇靖和司马云瑞也均有小米的任职经历。胡行曾在小米主要负责电商渠道与新零售创新渠道业务。李宇靖曾负责了Redmi手机的产品线规划、硬件产品体系战略规划等业务。司马云瑞曾在小米集团担任多个高级职位,包括人工智能与云平台大数据部负责人及高级总监、互联网商业部副总经理。值得一体的是,此次新品COOL 20 Pro出自原小米10青春版的缔造者宋九亚之手。目前,宋九亚的职位是酷派集团硬件与产品中心手机部总裁。这位90后总裁曾帮助小米系列站稳2000元档位。至此,从硬件到软件再到渠道,酷派已集齐了小米模式的骨干人才。不过,挖到人才后,酷派能否迅速再造一个酷派版的“红米”,并通过渠道等方面的差异化创新重回市场一线却仍是未知数。回溯历史,通过人事大换血的方式寻求复兴是酷派的惯常手法。2016年,酷派挖来荣耀的功臣的刘江峰担任CEO,期望其能带领处于转折中的酷派走出颓势。据媒体报道,那一次,酷派将管理层换了一半多。上任后,刘江峰也为酷派描绘过5年重回手机行业第一的宏伟蓝图。然而在加入酷派仅仅一年后,刘江峰因无力回天,离开手机行业。3酷派还有机会吗?“酷派还有机会吗?”官宣要正式回归后,陈家俊收到了各式各样的反馈,其中,被问最多的就是这句。12月1日晚,在发布会后的交流环节,酷派的高管并没有直接回答这个问题,而是提到,酷派的目标不是规模和销量,是效率突破。“酷派不跟国内手机厂商‘卷’了,我们跟硅谷的公司卷。”秦涛表示。但国内手机市场向来竞争激烈,从高端到低端均已进入肉搏战阶段。在白热化的市场上求生存,是酷派不得不面对的问题。头部厂商已占据了主要的市场份额。Canalys的最新数据显示,2022年第三季度,中国智能手机市场出货量同比下滑5%。其中,vivo排名第一,市场份额为23%;OPPO(含一加)排名第二,市场份额为21%;荣耀凭借Magic3系列等机型的热销,市场份额提升至18%,排名第三;小米排名第四,市场份额为14%。这四家厂商已占据了中国手机市场76%的份额。目前,就酷派的产品定位而言,其最大的对手除了来自于头部厂商的千元机机型,还包括与其一样,试图在手机市场转折节点复兴的品牌,如中兴、联想、魅族等。曾经和酷派同为“中华酷联”的中兴在经历制裁风波后也在“回血”。去年6月,中兴通讯终端事业部新任总经理倪飞在接受媒体采访时表示,将全面发力产品、品牌和渠道,争取3年内回归公众视野,5年内站上一线品牌。今年,中兴通讯旗下红魔、努比亚、中兴Axon三个品牌均高调发布了新机,售价范围从1968元至6998元。刚刚过去的11月25日,中兴通讯发布Axon 30 Ultra航天版。“中华酷联”的另一位成员联想也没有闲着,去年年底,联想手机子品牌“乐檬”宣布回归,并推出K12系列新机。今年9月,曾搅动风云的乐视手机,也发布新机S1宣布回归,起售价格为1599元。有行业分析师认为,酷派想要在一众目标一致的“复活”品牌中复兴,并非易事。的确,目前酷派的产品线依然单薄,回归后只有COOL 20和COOL 20 Pro两款新机。上半年发布的COOL 20也并没有激起多大的水花。酷派没有公布COOL 20至今的具体销量,但根据官方的宣传口径,双十一期间,COOL 20的销量在京东千元以下机型中排名为Top5,在抖音3C品类中排名Top2。此外,在品牌力方面,消费者认知如何仍有待考量。“中兴、酷派都来找过我,但我们意向不大,这些小众品牌不好推,激不起什么水花了。”一位头部品牌的二级代理商告诉全天候科技。

直击3·15晚会丨暗自操纵网络口碑,英迈思、牛推等6家企业被点名

2022年“3·15”晚会于3月15日晚8时准时开播,本届“3·15”晚会的主题是:公平守正,安心消费。在今年的央视315晚会报道上,《被操纵的口碑》成为重点关注主题之一。消费者想确定某公司口碑是好是坏,经常会在互联网的海量信息中,依据搜索结果、用户评价,以及一些文章、信息等,进行综合判断。然而殊不知,一些看似可以信赖的信息,却是被人暗中操纵的。在记者采访中,英迈思上海分公司严经理表示,网民在问答、百科、论坛等寻求帮助时,所看到的问题和答案,很多都是由他们这样的口碑公司冒充真实用户做出来的。并强调,冒充真实用户提问和回答,一定不能用同一个账号。据悉,冒充真实用户自问自答已经成为口碑营销公司招揽生意的重要手段。上海牛推信息科技有限公司王经理表示,为了让这些做出来的自问自答排在搜索结果前面,有些口碑营销公司甚至不惜雇佣水军。除了雇佣水军冒充真实用户自问自答误导网民外,口碑营销公司还有一种技术,误导网民的搜索结果,称为“万词霸屏”。口碑营销公司通过上万个海量关键词的设定,让用户在搜索时,被推广公司始终能排在前面。为了用万词霸屏左右搜索结果,口碑营销公司有时还会利用机器人,去网上抓取内容,东拼西凑,自动生成上万篇含有所设定关键词的文章,数量惊人。事实上,为了净化网络环境,从2018年开始,国家相关部门一直在开展“净网行动”“清朗行动”等,其中非法删帖、黑公关是重点整治对象。然而,重拳整治之下,对有些平台发布的批评性报道、用户投诉等,口碑营销公司会利用技术手段,直接让网页显示成找不到内容的404页面,甚至还可以删除得干干净净。据此次315曝光,冒充真实用户自问自答、左右搜索结果、篡改标题、404化处理,到直接删除,口碑公司收费从几千元到几十万元不等。此次在《被操纵的口碑》中,被曝光企业包括英迈思信息技术有限公司、上海珍岛网络科技有限公司、四川刻羽云信息技术有限公司、上海牛推信息科技有限公司、上海顶匠信息科技有限公司和天津企航网络技术有限公司。天眼查显示,涉事企业深圳英迈思信息技术有限公司成立于2008年10月,注册资本5000万人民币,法定代表人陈学丹,由深圳虎步科技有限公司和深圳市创意投资集团有限公司共同持股。风险信息显示,该公司涉及多条法律诉讼,案由多为计算机软件开发合同纠纷和侵害计算机软件著作权纠纷。值得一提的是,该公司拥有10余家分支机构,其中5家已注销。涉事企业上海珍岛网络科技有限公司成立于2015年12月,注册资本5000万人民币,法定代表人王士义,经营范围含第一类增值电信业务;专利代理;建筑智能化系统设计;住宅室内装饰装修等。股东信息显示,该公司由珍岛信息技术(上海)股份有限公司全资持股。涉事企业上海牛推信息科技有限公司成立于2015年7月,注册资本100万人民币,法定代表人及第一大股东均为张志兰。风险信息显示,该公司多条著作权权属侵权纠纷。涉事企业四川刻羽云信息技术有限公司成立于2022年6月,法定代表人为文豪,注册资本100万人民币。涉事企业天津企航网络技术有限公司成立于2018年10月,注册资本100万人民币,法定代表人为王福山,并由其全资持股。风险信息显示,该公司涉及多条服务合同纠纷。据央视3·15报道,网络水军刷评问题:靠口碑机构伪造、篡改标题评论、左右搜索结果等行为。天眼查数据显示,10.6万家网络信息咨询相关企业。 从地域分布上看,安徽、山东和广东三地相关企业数量最多,分别拥有6.9万余家、4,300余家、3,700余家相关企业。从成立时间来看,成立于5年以内的网络信息咨询相关企业占比90.3%,成立于1内年的占比2.4%。天眼查风险数据显示,从事网络信息咨询相关业务的企业中,1.4%的相关企业曾出现法律诉讼,6.0%的相关企业曾出现经营异常,0.35%的相关企业曾遭到行政处罚。截至发稿前,这6家企业方还未回复。

易参完成数千万人民币A+轮融资,领投方包括保利资本

近日,一站式股权激励及管理平台易参宣布完成数千万人民币的 A+ 轮融资,由保利资本和某产业基金领投,股权管理平台 Carta 跟投。本轮融资前,易参于 2022 年 3 月获得腾讯投资领投的 A 轮融资。谈及此次投资逻辑,保利资本副总经理李文轩表示:“随着国内创业企业股权激励意识觉醒、创业者对股权激励概念有更加清晰的认识,股权管理和交易服务将成为HR领域的热门赛道,专业性强、能够迅速标准化推广的企业将迎来快速发展机会。易参作为股权激励及管理领域头部企业,在客户数量、留存、复购等方面交出了一份优质的答卷,同时近几年业务线有序落地,不断深化与下游券商伙伴的合作,领先优势愈发突出。未来我们持续看好易参在股权激励管理领域的布局,期待易参与服务的初创企业共同进步,推动创业浪潮的规范化、健康化发展。”本轮融资后,易参将进一步提升产品服务能力,一是加大 SaaS 产品的研发投入,尤其是增值服务的产品化,实现规模化服务更多客户;二是提升推出更多增值服务,以满足不同类型客户的股权需求;三是逐步建立股权服务生态,与合作伙伴联手,为客户提供更好的一站式股权激励和管理服务。易参成立于 2017 年,公司定位为一站式股权激励及管理服务平台,帮助企业设计股权激励方案及管理股权资产,用股权激发人的价值。股权管理和交易服务在美国是很大的市场。根据《Carta 2022 年度股权流动性报告》,Carta 平台上完成了 129 笔股权交易,是 2022 年的 4 倍多。同时,全球独角兽公司已经超过 1000 家,这意味着员工和其他股东对股权流动性的需求将会越来越旺盛。同时,随着国内公司治理水平的提升,股权激励以及相应管理配套正在成为企业与员工的刚需。股权激励作为一种财富分配方式,已经成为科学成果转化的重要方式。但是相比美国市场,中国的股权服务市场相对早期。目前,市面上的产品主要分为两类:一类是将股权激励定位为“类咨询”业务,不做算法不做大数据,系统只是咨询方案中的一个工具;另一类则是将股权激励定位为纯 SaaS 业务,弱化咨询服务甚至完全放弃,而是采用咨询外包的形式。易参创始人黄怡然表示,股权激励是一个非常复杂的流程,从授予、归属到行权、回购等各个环节都会涉及非常多的数据支持和沟通工作,每个环节的交付质量都会影响客户体验,非常考验技术壁垒和落地能力,需要企业具备真正的核心技术和服务深度。这意味着股权激励流程非常复杂,但很多公司在这些环节的管理中普遍处于蛮荒阶段,能做好的服务商也寥寥无几。与上一轮融资相比,易参主要在几个方面有重大更新变化:在产品层面,易参认为其股权管理系统打通了一二级市场,客户公司可以直接使用易参的系统去管理上市后的 ESOP 计划,同时,易参还与境内外等多家头部券商达成了战略合作,可以支持境内外上市公司及拟上市公司在上市前后的股权管理和流通需求。易参部分客户的体量已经达到了上市和被并购的程度,会出现股权流动性的需求。同时从股权的特性上看,股权价值的最大化通常是在上市或并购的时点,如果股权激励的体系无法和公司的高光时刻挂钩,激励效果就非常有限。因此,打通二级市场,可以帮助企业提前完成上市需求中的股权穿透审查和激励计划梳理,不仅能满足合规性的要求,更能极大地提升管理效率。对于员工股东而言,开通了流通渠道,意味着股权价值将与收益挂钩,激励效果会更加明显。在增值服务方面,易参在现有服务体系的基础上,基于客户需求推出了股权回购、股权架构设计、虚拟股、员工访谈、持股平台搭建等一系列新业务,可以在现有客户群体的基础上服务更多人群,同时这些新业务也相对容易标准化,便于融入易参的产品体系。在提供更丰富股权服务的同时,易参还基于核心客户的需求延展,逐步建立起股权服务生态,以满足客户的更多需求。目前,易参已逐步完成股权融资、FA、财税、人力、银行、信托、法律事务等多项服务开拓,进一步扩大服务边界,并引入了部分第三方供应商,主要以战略合作的形式,以保证服务效果。目前,易参与多家银行、券商、信托公司、律师事务所、会计师事务所等建立了深度合作关系,为客户提供全面的一站式股权服务。2022 年,易参在深圳、上海成立办公室,在北上广深杭等多个全国主要的一二线城市联动运营,企业需求响应更加及时。在客户画像上,前几年易参的主要客户集中在科技互联网、新消费、企业服务等行业,但去年以来,易参服务了大量硬科技行业,如先进制造、医疗健康、芯片、碳中和行业的企业。黄怡然表示,硬科技行业和“专精特新”公司是国家重点支持的对象,资金密度和人才密度很高,人才竞争激烈,亟需股权激励来激发人才价值。目前,易参已为 1500+ 企业提供咨询前置、SaaS 落地的标准化一站式股权激励解决方案,inX 系统已有 30000+ 注册用户,客单价在 5-20 万,续约率达到 80%。标杆客户包括爱泊车、踏歌智行、一手、智慧芽、云鲸、薪人薪事、易酒批、震坤行、锐锢商城、百布、劳勤、众盟、指掌易、艺妙神州、开思、三节课、艾柯医疗、唯迈医疗、每日黑巧、Moody、锅圈食汇、好特卖、小仙炖等各行业头部和各赛道独角兽企业。

大麦“观演决策平台”建设高质量发展 ,平台售出率稳步提升

近两年,随着大麦“观演决策平台”战略的高质量推进,内容化建设为商家带来了持续的商业增长。数据显示,2022年大麦平台演出项目供给已超疫情前水平,平台售出率稳步上升。其中,音乐节类目迎来爆发式增长,售出率同比疫情前提升33%;剧场演出也在小步快跑,售出率同比疫情前增长5%。同时,大麦“想看”取得重要突破,年度点击用户首超1000万,带动购票转化超8%。由此可见,以“价值创造”为核心的大麦“观演决策平台”建设已进入价值收获期,商业效率攀升,用户体验升级。过去一年,大麦不断丰富平台演出项目供给,一方面,扩大存量,在话剧音乐剧、音乐现场、展览、音乐会、儿童亲子等大众消费类目上,持续提升场次覆盖,激发消费潜能;另一方面,挖掘增量,快速引入新兴消费品类,建立了脱口秀、沉浸式演出、剧本杀的自销渠道,为用户提供更多消费选择。以音乐节等音乐现场为例,2022年大麦平台在售场次同比2019年提升63%。基于丰富的演出项目供给,大麦还升级了营销打法,从项目单周期作战升级至项目全周期组合式营销,直接推动音乐节品类整体售出率爆发式增长,同比疫情前提升33%。平台商家阵地建设成效显著,一批演出品牌在大麦收获了用户的高速增长。去年11月,德云社厂牌号关注用户数率先突破100万,成为平台首个百万品牌大号,随后,开心麻花、摩登天空等厂牌号用户也迅速突破50万。这些品牌私域用户不仅是品牌忠实的拥护者,更是品牌消费的主力军。据悉,厂牌号关注用户几乎贡献了品牌10%的票房,独家视频、演出预告、阵容介绍等内容已成为用户消费决策的重要参考指标。作为连接商家和用户的票务平台,大麦还密切关注新媒体技术的迭代和用户消费习惯的变化,不断为用户创造差异化的消费体验。2019年,大麦率先在行业内推出了评论评分体系,通过真实购票用户的消费体验回评,帮助更多潜在消费者快速形成购票决策,减少决策成本。数据显示,2022年大麦评分覆盖演出2万场,用户回评超60万条,年度“想看”用户超1000万,内容引导的消费价值初步显现。同期,大麦还升级了流量分发体系,搜索、信息流分发并举,同时联动榜单广场、抢票播报站等多元化内容产品,以最短路径触达潜在消费群,种草用户,促成转化。据介绍,2022年,大麦共推出各类榜单1400余个,覆盖音乐、剧场、展览、脱口秀等8大品类,带动票房转化率提升4%。值得一提的是,在平台营销层面,大麦还聚焦档期营销和年轻化传播,着力为用户制造具备仪式感、新奇的消费体验。去年年底,大麦打破演出淡季思维,结合跨年档期推出了“新年音乐会”大促,在北京、上海、广州、成都、深圳5个核心城市通过双人套票、亲子套票等折扣方式,为用户带去了一个喜庆、欢乐的新年假期。随后,在春节期间,大麦又推出了“春节不打烊LiveHouse专题”,通过祥云、虎、音乐符号等年轻人喜欢的潮流元素制造仪式理念,冲击用户心智,打造应景又时尚的消费体验。最后,在平台用户发展上,去年八月,大麦联合淘票票推出了淘麦VIP会员体系,通过电影和演出场景的拉通为用户提供更多特惠及权益。据悉,这一联合会员体系将通过超值福利和创新运营来提升价值,进而提振演出消费,为线下文娱市场创造增量。“从追求规模优势的演出票务平台,到行业售票能力最强的观演决策平台, 大麦不断焕新、丰富商家发展阵地,帮助品牌从运营‘流量’转为运营‘用户’,从营销拉动成交转为‘品牌’精细化运营带动复购。我们希望通过多元的运营模式,持续推动商家在大麦平台高质量发展下去,同时,基于不断丰富的内容产品为C端消费者创造差异化的消费体验,让用户无忧购票,愉悦观演。”阿里巴巴集团副总裁、大麦总裁李捷表示。

今天,史上最贵IPO来了:市值300亿

史上最贵IPO诞生了。投资界消息,今日(12月20日),禾迈股份正式登陆科创板,缔造了国内光伏“微逆”第一股,更是凭借着557.8元/股的发行价,成为今年A股最贵新股。上市首日,禾迈股份以633.66元/股开盘,盘中一度大涨38%,创下770元的盘中高价,若以此计算,中一签大赚10.6万元。截至上午10:30,禾迈股份市值超300亿。禾迈股份的身后,站着一位80后浙大教授——杨波。1981 年,杨波出生在四川,自小成绩优异。19岁那年,他成功考入了浙江大学全国排名第一的电力电子专业,一路读到博士。毕业后,杨波一边从事着教学工作,一边投入新能源发电的研发。2012年,已是浙大副教授的杨波率领师兄弟开始创业,禾迈股份应运而生。一路走来,禾迈股份的成长路上出现了许多浙大系投资机构的身影,浙大基因鲜明。这算是一个缩影——当投资圈越来越欢迎技术派,一个属于科学家和技术人员的时代正在崛起。正如浙大积极参与创投圈,将那些埋没在校园实验室的技术成果转化成为一个个创业项目,造富社会。40岁浙大教授创业,缔造一个最贵IPO,发行价吓人这是一个80后科学家的创业故事。2000年,来自四川的杨波踏入了浙江大学校门,正式成为了电力电子专业的本科学生,一路读到博士。博士后出站以后,他继续留在浙江大学任教。期间,杨波一直从事电力电子变换技术、新能源发电领域的研究与开发,曾在国际知名刊物上发表多篇论文,获得多项发明专利。转眼到了2008年,浙江大学电力电子国家重点实验室内成立了光伏逆变器核心研发团队,当时才27岁的杨波便与同专业的师兄弟参与其中。在做学术研究期间,杨波萌发了一个念头:与其扎实验室里不如走向产业,把技术转换成商品卖到全世界。两年后,杨波和师兄弟拿到了资金后,迅速成立了杭州禾迈电力电子技术有限公司,即禾迈股份的前身。彼时,杨波担任着浙大电力电子专业副教授一职,已在国内外相关学术会议和期刊上发表多篇论文,获得多项国内科学技术大奖。而杨波的同学赵一,也是浙江大学电气工程博士,曾多次参与国家级重点光伏项目,担任公司CTO。团队其他成员大多也是浙江大学专业背景的博士、硕士,负责生产、运营等方向。“我们都是从学校出来的技术出身,市场最弱,所以更擅长与人打交道的我有责任出去开拓市场。”杨波曾回忆道。基于此前的技术积累,禾迈股份从创业之初就开始卖产品,并在第一年有了1000多万元进账。不过,创业总是充满着挑战。为了尽快拓展市场,杨波天南海北地寻找客户,联系订单。用当时杨波的话来说,“我们没有别人有钱,想要比别人快,唯一的办法只有努力,只有加班。”公开报道记录了一段往事。有一次,杨波团队拿到了一个一家世界500强公司合作的HVDC高压电源项目。当时,禾迈股份为了帮助客户提高1%的效率,杨波带着大家不断试错、不断改进,团队成员常常加班到半夜12点,没有周末。那段时间,团队成员废寝忘食,累得吃不消,但最后还是克服了各种难题,顺利完成了这项任务。就这样,杨波带领着禾迈股份成为了中国乃至全球光伏逆变器领域的生力军,并开启了IPO征程。去年年底,禾迈股份正式提交招股书,终于在今年11月13日注册生效。12月7日晚间,禾迈股份披露发行公告,确定发行价格为557.8元/股,打破了此前由义翘神州保持的292.92元/股记录,一跃成为A股史上最贵发行价。然而,这样的价格也吓退了不少打新者。12月14日晚间,禾迈股份披露发行结果。其中,网上投资者弃购金额为3.63亿元,放弃认购数量为65.14万股,网下投资者弃购数量为0。这意味着,禾迈股份的弃购金额刷新了科创板弃购金额新高。上市首日成绩如何?今日,禾迈股份正式登陆科创板,开盘涨13.6%,股价报633.66元,中一签赚3.79万。截至上午10:30,最新市值超300亿。搭上了新能源东风,打破国外垄断,一年收入近5亿禾迈股份凭什么这么贵?招股书显示,这是一家以光伏逆变器等电力变换设备及电气成套设备为主要业务的高新技术企业。值得一提的是,该公司已经成为微型逆变器领域在技术、市场方面皆具有一定优势的企业之一,产品广泛应用于全球分布式光伏发电系统领域,客户遍及美洲、欧洲、亚洲 等多个区域。什么是微型逆变器?凡是手机、电脑等充电器设备,都会用到一种叫做“整流器”的电力电子装置,它的作用是将电网的交流电转换成稳定的直流电,“逆变器”则是反过来将直流电转换成交流电的设备。而微型逆变器是分布式发电系统的主要技术方案之一,凭借其安全、高效、智能、可靠、便捷等优势,逐步在分布式光伏应用场景中成为优选设备,广泛为国际和国内用户使用。在全球微型逆变器市场中,Enphase 仍然处于较强的领导地位,目前最新市值255亿美元。作为后来者,禾迈科技经过多年的技术研发,已经形成了一系列独创的专有技术。该等技术有效提升了公司微型逆变器产品性能,降低了产品成本,使公司微型逆变器产品具有与Enphase相关产品相媲美的转换效率、更高的功率密度、更宽广的功率范围,具备了与行业龙头企业Enphase进行竞争的实力。根据Maximize Market Research的数据,2019 年微型逆变器全球市场已达30亿美元,且在未来5年内有将近20%的年化增长率,至2027年增长至约130亿美元。在这个大背景下,光伏产业链将充分受益。招股书显示,2018-2022年,禾迈股份营业收入分别为:3.07亿元、4.60亿元、4.95亿元;净利润分别为:0.16亿元、0.81亿元、1.04亿元,近三年复合增长率为186%。其中,微型逆变器成为了公司营收主力。2018年,微型逆变器及监控设备的营收占比仅为14.51%;而电气成套设备及元器件,营收占比为61.33%。其中,2022年1-6月,微型逆变器营收占比达52.00%,瞬间扭转营收占比。而禾迈股份在海外市场的表现,也较为亮眼。自2018年的531新政之后,禾迈股份将市场主体转向海外。公司海外主要客户收入规模同比均保持快速增长趋势,2022 年 1-6 月,公司微型逆变器及监控设备境外收入前十大客户合计销售收入约为 1.03 亿 元,同比增长约 110.40%。但隐忧也随之而来。近年来,国际经济形式日趋复杂,公司的国内总体市场占有率太低,且整体业务规模仍然较小。若未来一段时间内不能有效扩大经营规模和提升品牌影响力,禾迈股份的经营压力或将加大。不过,光伏发电系统是新能源行业发展的核心方向之一,算是一块令人激动的市场。这里有一组数据:2022年,全国光伏新增装机48.20GW,其中集中式光伏32.68GW、分布式光伏15.52GW。截至2022年末,光伏发电累计装机达到252.50GW,其中集中式光伏174.35GW,占比69%;分布式光伏78.15GW,占比31%。中国光伏协会预计,2025年国内光伏装机量将增长至65GW-80GW。而光伏发电系统主要由光伏组件、光伏逆变器和其他配电设备组成。也正是在新能源强势崛起的背景下,股本偏少的禾迈股份乘上了东风,意外成为了新股之王。身后站着一群浙大人,这所大学,毕业生创业率全国第一追溯起来,禾迈股份身后的投资方阵容带着浓厚的浙大基因色彩。梳理禾迈股份背后的投资方,可以看到包括杭开集团、信果投资、港智投资、汉洋友创、德石投资、德石投资等身影。作为禾迈股份的第一大股东,杭开集团是一家以装备制造业为基础,跨行业经营发展的综合性现代化企业集团,而杭开集团董事长、也是禾迈股份的董事长邵建雄同浙江大学有着千丝万缕的关系。资料显示,邵建雄为禾迈股份实控人,通过杭开集团和德石投资合计控制公司42.15%股权,1964 年出生,本科学历。1986年,邵建雄以不错的成绩从杭州大学化学系毕业,被定向分配到江山化工厂任技术员,而后下海经商。一个有趣的细节:1998年杭州大学、浙江农业大学、浙江医科大学与浙江大学正式合并。如此说来,邵建雄可算得上是杨波团队的师兄。时间很快来到了2008年。彼时已是杭开集团掌舵人的邵建雄在考察一个工业园时发现,园区内孵化了很多中小企业,虽然规模和名气不大,但在国际市场上有着很强的竞争力和较高知名度。受到启发后,他开始引入了“创新工场”的模式,依托杭开集团在装备制造业方面的优势,逐渐孵化一批相关企业,禾迈股份便是其中之一。2012年杭开集团注资后,禾迈股份正式诞生。“为确保项目孵化成功,董事长邵建雄经常会和团队泡在一起解决问题,用他的产业化经验及时提供解决问题的思路。”杨波曾回忆道。2017年,禾迈股份迎来了新股东:汉洋友创、友创天辰、港智投资。其中汉洋友创以货币认缴 35.50 万元,友创天辰以货币认缴 31.06万元,港智投资以货币认缴 332.79 万元。实际上,港智投资、汉洋友创、友创天辰等投资机构都有着“浙大系”的背景。港智投资背后是的基金管理人是浙大九智(杭州)投资管理有限公司,即九智资本;而汉洋友创和友创天辰则同样是浙大系背景的投资平台——浙江浙大友创投资管理有限公司(浙大友创)。不难发现,禾迈股份背后有浙大系的创投基金一路相随。这并不难理解。近年来,浙江大学缔造了一个记录——中国高校毕业生创业率排名第一,这座知名高校在创投圈异常活跃。2018年,浙大紫金创投联盟成立,这是一个集结了天使投资人、中后期投资人、金融机构、担保机构、上市公司等机构的联盟体系。截至2022年底,该联盟为超1000个“泛浙大系”创业项目提供投资、融资、担保、并购等服务。今年9月,国内首支由省、市、高校联合发起的硬科技科创基金在浙江杭州正式设立。这支硬科技科创基金由九智资本、浙大友创、杭实集团共同管理,浙江省金控、杭实集团、浙大控股、九智资本共同出资设立,重点投资对中国经济社会发展具有明显带动作用的重大创新项目和创新型企业。浙大为何如此积极参与到创投事业?这背后的原因并不复杂。眼下,以浙江大学、清华大学为代表的高校科技力量日新月异,涌现了一批创业者。此外,教授创业渐渐成为了时代主流,高校将是科技创新未来的发源地之一。当今社会,无论是创业公司还是投资机构,技术都已经成为一个重要壁垒。回望中国创投历史,也许从来没有过像现在这样如此渴求“技术型”投资人和创投机构。正如今年VC圈都在聊硬科技,一个属于科学家和技术人员的时代正在崛起。

e签宝与金格科技完成战略合并,或将重构电子签赛道格局

9月15日,e签宝与金格科技联合宣布,双方已经完成战略合并,金格科技CEO刘绍军出任e签宝副总裁,将负责金格产品线、信创产品线的战略决策与支持。e签宝创始人兼CEO金宏洲表示,战略合并后,e签宝将采取“双品牌”战略,即e签宝面向大众领域,金格科技则以专业品牌服务信创及政务市场。而此前在9月13日,e签宝刚刚宣布完成12亿元的E轮融资,由红杉中国、IDG资本、普洛斯隐山资本领投,国海创新资本、广投资本、温氏资本及老股东达晨财智、远翼投资跟投。电子签名行业迎来第一个E轮融资选手,此次并购也是行业内第一个并购事件,电子签名赛道在经历漫长的爬坡期后或将进入加速期。双品牌战略,1+1效应将释放金格科技这家并不算出圈的企业,为何得到e签宝的垂青?金格科技成立于2003年,是一家专注于可信应用软件领域的高新技术企业,曾于2014年挂牌新三板。金格科技通过金格电子签章统一管控平台和信签电子合同系统等数字化可信应用解决方案,服务客户涉及政府机关、金融财险、医疗卫生、公众事业、电子商务、交通物流、能源、招投标等众多行业领域,助力企业降本增效,实现数字化发展。据了解,金格科技服务客户包括:最高人民法院、司法部、教育部、自然资源部、国家新闻出版总局、国家市场监督管理总局、中石化、中移动、中船重工等大型企事业单位。目前,金格科技已构建了流-版-签模式的产品体系,在系统软件方面设计了统一电子印章平台,为客户提供接口软件;同时,研发超越版式办公套件,拥有版式文档阅读、签章和验章等功能,实现电子签章领域“管理”的功能;而在应用场景方面,金格科技涉足信创、无纸化、电子合同、电子招投标等。刘绍军透露,目前金格科技信创产品已完成三百多种产品适配,基本能够满足国内所有环境,信创签约项目超过600家,包括云南、江西、贵州等省级信创应用以及科技部、司法部等多个部委级应用。由此可见,金格科技聚焦电子签章领域,尤其是G端和信创领域扎根更深。而e签宝过去在B端和C端发力点更多,渗透企业和大众市场。对于e签宝而言,收购金格科技无疑可以加快其在G端领域的布局。金宏洲也表示,战略合并后,其将采取“双品牌”战略,即e签宝面向大众领域,金格科技则以专业品牌服务信创及政务市场。据艾媒数据中心的估算,2022年中国电子政务市场的规模超过了3000亿元,具备使用频率高、场景范围大特点的to G无疑是电子签名企业的“必争之地”,甚至是“决胜关键”。战略合并后,e签宝将丰富to G产品线,同时,团队规模将突破1100人,服务网络进一步扩大。金宏洲表示:“到2024年,我们的目标是为政府、企业、个人构建10万个签署场景;为100座城市建设数字化签署的基建设施;帮助1000万组织实现签署数字化升级。通过签署网络,助力数字中国建设。”电子签名赛道或将迎来新变局根据公开数据显示,2016-2022年中国电子签名市场规模不断扩大,其中2016年为8.5亿元,2022年为108.2亿元。随着数字化、信息化和智能化的发展,根据天眼查数据显示,预计2023年中国电子签名市场规模接近250亿元。隐山资本管理合伙人董中浪也曾表示,尤其在在供应链革新的下半场,数字化和智能化是企业重要的核心能力,也将是加速整个供应链格局重塑的重要武器,而电子签名作为企业数字化基础设施的重要流量入口也成为B2B企业服务市场不断增长的驱动力。但从渗透率而言,国内电子签名行业仍处在早期。2019年,我国电子签名渗透率最高的互联网行业,也只达到12%,甚至部分垂直行业渗透率仅为1%。巨大的空白空间给行业玩家带来了巨大机会。事实上,几乎所有企业或个人的经济往来都会涉及合同签署及管理,且贯穿各行业企业管理及运营的所有环节。理论上来说,纸质合同、实体印章都将会被电子化。早在2019年,国家相关部门就在规定中提到了计划建立权威、规范、可信的电子印章系统。到今年,“电子证件照、电子合同、电子签名”等关键词被写进十四五规划中,具体提到了“推进政务服务一网通办”的电子数字化措施,电子签名成为推动智慧政务的一支重要力量。巨大的市场潜在空间,加上政策利好,不少巨头都瞄准电子签名赛道。腾讯、小米、阿里巴巴、字节跳动等互联网大厂,或对外投资、或亲自下场,参与到电子签名的角逐之中。但电子签名是一个“头部效应”明显的行业,据艾媒咨询2022年1月份调研数据,三家头部企业的市场占有率合计达到75.3%,其中,e签宝市场占有率为43.1%,是目前市场占有率最高的电子签名企业。在率先完成E轮融资和完成金格科技的收购后,e签宝市场占有率将进一步提高,头部效应也将进一步释放。但电子签赛道是一个长周期赛道,目前与国际发展水平相比,仍有较大的提升空间。金宏洲判断:“目前行业即将步入加速期,从理论上来说,15%的企业使用电子签名,行业G点或将来临。”因此,e签宝在战略上布局生态,构建链接场景,通过多种链路,改变中国人传统的签字盖章的心智。而收购金格科技是e签宝生态布局的第一步,金宏洲表示,未来e签宝将与更多的生态伙伴共同构建的覆盖中国的签署网络。而这意味着电子签名行业洗牌阶段或将来临,新的格局将重构。

长沙捷信被曝非法裁员、在华两高管先后离任、去年巨亏45亿元,捷信怎么了?

近日,深圳捷信信驰咨询有限公司(简称:捷信信驰)长沙分公司(简称:长沙捷信)被曝非法裁员。此后,“员工接到通知休假回来发现被开除”登上微博热搜。截至发稿,阅读量达3532.7万次,讨论数达6755次。长沙捷信被曝非法裁员,捷信三年减少约5万个岗位爆料称,3月12日,长沙捷信部分员工突然接到“休假”通知,让全体员工停止开展工作,参加全天培训。3月19日,有员工发现他们的电脑设备已被清理,且账号权限也被全被收回,相关领导和负责人均不见踪影。有爆料称部分被裁女员工处于怀孕、哺乳期,目前也是亟需公司帮助,希望能尽快联系到领导。此外,一些被辞退员工情绪激动,采取了比较激进的做法,比如堵门、阻碍公司正常办公。捷信方面回复《中国经营报》称,2022年3月16日,捷信开始启动与此次受到影响的员工的协商工作(并非单方面终止),并为受到影响的员工提供了超过法律标准的最佳经济补偿方案。“3月24日捷信高管与长沙市包括劳动局在内的相关政府部门会面并作说明。公司目前的协商流程是符合相关法律程序的。”捷信公关部人士则对媒体表示:“我们有一个2023的战略,我们是从线下往线上做一个数字化的转型。公司的结构,包括产品的结构都会做个调整。我们在人员优化或者裁员过程中,消费者的通道是不会受到影响的。”据了解,2022年1月,捷信对外发布“2023战略”,声称要通过数字化网络技术的运用不断完善和构建“线上+线下”全渠道金融服务渠道。2022年2月26日,捷信消费金融有限公司(简称:捷信消金)CEO Ondrej Frydrych发表内部信宣告转型,“这是公司在流程自动化与数字化领域取得快速发展所带来的必然改变。未来将专注于与客户最密切相关,能给公司带来最大价值的项目,同时对于即将离开捷信的同事表示感谢。”根据官方数据,捷信在近三年减少岗位约5万个,涉及“劳动关系”的民事法律诉讼增多。根据Wind统计,捷信信驰劳动相关纠纷(劳动争议与劳动合同案由)达到46起,其中败诉11起;捷信消金劳动相关纠纷达到291起,其中败诉69起。曾获20亿战略投资为上市做准备,最终无限期推迟IPO计划捷信集团是PPF集团的全资子公司,成立于1997年,活跃于中、东欧及前独联体市场,主要从事消费金融业务。为拓展中国市场,PPF集团于2004年在北京设立代表处,2007年在中国深圳市福田中心区CBD设立了捷信中国总部。天眼查APP信息显示,深圳捷信信驰咨询有限公司成立于2007年1月,法定代表人为来长泽,捷信信驰为精海有限公司(香港)(简称:精海公司)全资子公司。2010年2月,PPF集团正式在中国批准,在天津筹备设立消费金融公司。获得监管批准后,PPF集团将依据中国2009年8月份颁布的消费金融公司管理条例,在中国启动建立第一个外商独资的消费金融公司。新的天津消费金融公司被命名为“捷信消费金融有限公司”,天眼查APP信息显示,该公司成立于2010年11月,法定代表人为Ondrej Frydrych。在捷信集团2019年7月发布的招股书中,捷信消费金融与精海公司同为捷信集团全资子公司。自进入国内市场以来,在很长一段时间里,捷信以手机、3C产品作为切入口,通过线下地推的方式迅速占领分期市场。数据显示,捷信营收以每年递增10亿元人民币的速度保持较平稳的增长,2014年,捷信营收从2013年30多亿元陡增到近60亿元。从2016年到2018年财报数据来看,捷信净利润逐年增长,分别为9.31亿元、10.22亿元、13.96亿元,2018年净利润超越中银消金和招联消金,位列第一,但营收达到百亿级的只有捷信。值得一提的是,2017年7月,捷信集团宣布与太盟投资集团签署战略合作协议,太盟投资集团拟向捷信集团旗下香港子公司投资20亿元人民币。双方达成战略合作伙伴的目标是,捷信集团中国的业务获得所有必要的监管许可,最终实现在国际认可的证券交易所上市的目的。2019年7月,捷信集团向港交所申请IPO上市,募资金额约10亿美元,之后,又将募资金额上调至15亿美元。9月23日,捷信集团宣布无限期推迟原定于9月末的IPO计划,但未给出推迟原因。捷信消金董事长、CFO先后离任,集团2022年巨亏45亿元值得关注的是,自2019年以来,捷信消金高管变更频繁。前CFO郭剑霓、前CRO兼总经理Tomas已赴马上消费金融任职,郭剑霓接棒赵国庆履新马上消费金融总经理,Tomas担任马上消费金融首席风控官。近日,捷信消金更是发布两则高管变更公告,董事长、首席财务官分别在2月8日、2月28日离任。据披露,捷信消金2022年2月8日通过股东决议,Ondrej Frydrych自2月8日起不再担任公司董事长职务。在拟任董事长的任职资格或监管部门核准前,由Vladimir Nyc代为履行董事长职责,代为履职期限不超过相关监管规定。捷信消金原首席财务官王涛于2022年2月28日离任。关于新拟任的首席财务官,捷信将在获得监管部门相关任职资格核准后及时公告。频繁变更的高管背后,可能与业绩有着千丝万缕的联系。3月17日,捷信集团发布其2022年度财报,或许给出了部分答案:业务收入由2019年的42.49亿欧元(约合人民币330亿元)减少24.7%至2022年末的31.99亿欧元(约合人民币248.45亿元)。核心业务贷款体量缩水,减值增加的背景下,捷信集团2022年由盈转亏,净亏损5.84亿欧元(约合人民币45.36亿元)。坏账方面,由2019年末的5.6%提升0.8个百分点至6.4%,资产质量依然处于可控状态。金融资产减值损失,由2019年的18.23亿欧元(约合人民币141.59亿元)增至23.51亿欧元(约合人民币182.59亿元)。

蚂蚁集团A股、H股双双暂缓上市

继央行、银保监会、证监会、外汇局联合对蚂蚁集团实际控制人马云、董事长井贤栋、总裁胡晓明进行监管约谈之后,上交所、港交所先后宣布暂缓蚂蚁集团上市。上交所公告中称:“你公司原申请于2022年11月5日在上海证券交易所(以下简称本所)科创板上市。近日,发生你公司实际控制人及董事长、总经理被有关部门联合进行监管约谈,你公司也报告所处的金融科技监管环境发生变化等重大事项。该重大事项可能导致你公司不符合发行上市条件或者信息披露要求。根据《科创板首次公开发行股票注册管理办法(试行)》第二十六条和《上海证券交易所股票发行上市审核规则》第六十条等规定,并征询保荐机构的意见,本所决定你公司暂缓上市。你公司及保荐人应当依照规定作出公告,说明重大事项相关情况及你公司将暂缓上市。本所将与你公司及保荐人保持沟通。”随后港交所也发布蚂蚁集团暂缓H股IPO的公告。对此,蚂蚁集团在港交所公告:“蚂蚁科技集团股份有限公司宣布其今天接获中国内地相关监管机构的通知,由于本公司实际控制人及执行董事长、总经理被监管约谈以及金融科技监管环境发生变化等重大事项事项,可能会使得本公司不符合相关发行上市条件,或者信息披露要求,因此决定暂缓本公司的A股于科创板上市。因此,同时进行的H股于香港联合交易所有限公司主版上市亦将暂缓。本公司将尽快公布有关暂缓H股上市及退回申请股款的进一步详情。”港交所方面表示:今天接获蚂蚁集团通知,其决定暂缓在上海及香港的上市。香港交易所不评论个别上市申请或发行人 。蚂蚁集团官方11月3日晚发布致投资者信:蚂蚁集团于今日接到上海证券交易所通知,暂缓在上海证券交易所A股上市计划。受此影响,蚂蚁决定于香港联交所H股同步上市的计划也将暂缓。对由此给投资者带来的麻烦,蚂蚁集团深表歉意。我们将按照两地交易所的相关规则,妥善处理好后续工作。稳妥创新、拥抱监管、服务实体、开放共赢,会让蚂蚁集团经得起考验和信任。我们会坚持我们的初心和使命,继续用我们的热情、专业、担当,致力于为广大小微企业和大众消费者做好服务。有关发行上市的下一步进展我们将与上海证券交易所及监管部门保持密切沟通,并及时披露相关情况。《经济日报》发文表示,蚂蚁集团上市按下“暂停键”,引发境内外一些人士的猜测和议论。监管部门秉持资本市场“公开公平公正”原则,发现问题、正视问题,就要坚决纠正问题、解决问题。暂缓蚂蚁集团上市,正是为了更好维护金融消费者权益,维护投资者利益,维护资本市场的长期健康发展。蚂蚁集团当务之急是按监管部门的要求,切实抓紧整改。维护投资者特别是中小投资者合法权益,是资本市场监管层的根本职责。暂缓蚂蚁集团上市,是依据注册制相关规定,要求拟上市企业在增加信披透明度方面做出实际行动,以切实维护金融市场健康稳定发展。相关企业应该在依法经营、防范风险、社会责任等各方面都作出表率。

红枣科技完成A轮融资,沙特阿美旗下基金领投原创

6月10日消息,北京红枣科技宣布完成3000万美元的A轮股权融资。本轮融资由沙特阿美石油旗下的Prosperity7基金和香港Kenetic Capital领投,其他参与方包扩瑞士私人银行百达集团(Pictet)和泰国曼谷银行(Bangkok Bank)。2019年,由国家信息中心牵头,中国移动、中国银联和红枣科技共同发起区块链服务网络(Blockchain-based Service Network,简称BSN)的建设,并于2022年4月25日正式将其投入商业运营。目前,BSN已成为全球物理分布最广的区块链基础设施服务网络,致力于国际合作、推动高水平区块链治理以及区块链应用发展。BSN是一个跨云服务、跨门户、跨底层框架,用于部署和运行区块链应用的全球性公共基础设施网络。通过一套区块链环境协议,BSN基于所属各方的云资源和区块链底层框架连接组成,以互联网理念为开发者提供公共区块链资源环境,从而降低区块链应用的开发、部署、运维、互通和监管成本。BSN上线后的一年中,在国际取得了很高的关注度。诸多国际知名媒体均进行了专题报道,多个国家的智库和研究机构也发表了相关研究报道,并督促本国尽快建立类似的项目。BSN的全面国际化是必然趋势且已具备先发优势,但仍面临着一系列的挑战。这是红枣科技本次引入股东均来海外的原因,这些股东在当地的传统产业、科技创新、金融支付等领域均有着巨大的影响力。沙特阿美Prosperity7 Ventures执行董事Aysar Tayeb表示:“虽然区块链应用还处于早期阶段,但它的重要性和潜在的价值巨大。BSN开创行业先河,加速区块链技术的发展和应用,未来潜力无限。我们很高兴能与红枣科技合作,并成为BSN项目的一部分,期待未来BSN可以创造更多、更广泛的价值。"Kenetic Capital管理合伙人Jehan Chu指出:“BSN是全球区块链应用的基础。通过达成包括各种区块链框架的伙伴关系和技术联盟,在高水准的技术团队、企业和国家的大力支持下,BSN必将取得成功。我们很荣幸可以予以支持并和红枣科技共同开启互联网建设的新篇章。”

灯塔专业版上线数字化宣发工作台,打造影视宣发操作系统

9月28日,灯塔专业版正式上线数字化宣发工作台。该平台是灯塔将多项实时宣发数据榜单,和包括“预售趋势飞行图”在内的智能营销工具进行整合升级,所推出的全新宣发操作系统。该平台上线后,片方与营销方可籍此实时监测宣发数据,并辅助其策略制定,选取符合自身需求的整合营销方案。目前,灯塔数字化宣发工作台已服务过包括院线影片《八佰》、《我在时间尽头等你》、网剧《重生》,以及网络电影《变异九头蛇》在内的多部优秀作品。作为全新数字化宣发工作台的核心产品,实时宣发数据榜单可为用户提供多维度数据监测,便于及时掌握宣发热度;同时,在智能营销工具的“武器库”中,灯塔专业版新增添了“预售趋势飞行图”,可呈现影片预售期票房、场次竞争态势的实时总览,帮助发行策略及时调整。实时宣发数据榜单包括多个维度。其中,“预售新增榜”能够对预售票房和场次数据实现秒级更新,帮助用户实时把握首日战绩;“想看榜”和“预告片榜”,则对影片宣发及转化效果进行监测;此外,实时宣发数据还包括微博和抖音两大营销阵地的榜单,通过对热搜词条、话题热度的分析,帮助用户实时掌握这些宣发新阵地的数据,从而辅助策略制定。此次数字化宣发工作台还推出了“预售趋势飞行图”,成为灯塔宣发工具库中的最新利器。其对于影片预售和场次的实时监测,能够帮助发行工作及时调整策略。实时宣发榜、预售飞行图所提供的实时数据,再加上“大V宝”、“冲击播”、观影团等不同产品和工具的组合,使得数字化宣发工作台能够为不同类型、题材的影视项目提供定制化的宣发服务。例如在《八佰》宣发前期,灯塔所提供的热度监测显示,映前8周《八佰》的“想看”指数已超神作《我不是药神》;而后灯塔又通过试映,帮助片方精准划分出了以年轻男性用户为主的受众圈层,将特定高能场景定为营销重点。这些热度监测和策略制定,都在后续《八佰》的市场表现中得到了验证。此外,灯塔配合同为阿里文娱旗下的淘秀MCN,于抖音短视频阵地上提供了独家创意内容营销服务,多类型物料总播放量超2100万。而在影片的长尾期,灯塔则通过对用户观影动机、口碑、用户画像进行全面调研,从认知-兴趣-转化-口碑四个维度为整套营销策略进行了总结,并为片方后续营销方向提供策略。在《我在时间尽头等你》的宣发中,预售飞行图和宣发日报发挥了关键作用。飞行图实时监测排片动态、预售情况,以及对目标完成率进行日更新,实现了有区域针对性地做出排片指导;宣发日报则实时监测营销事件、“想看”数据,并深度分析其来源分布,从而指导宣发策略的调整。在此之上,灯塔还结合“大V宝”帮助影片做大面积触达,同时启动线上路演平台“冲击播”,联动薇娅等主播为影片打造了“直播季”——横跨21天,22场直播,曝光量超2亿,超500万人次完成了直播间在线抢票。一系列操作,均为影片刷新七夕单日票房纪录奠定了扎实的基础。数字化宣发工作台之外,灯塔还在持续打造其他营销利器。在国庆档电影中,《我和我的家乡》通过灯塔“超级风曝”服务获得了手机天猫、手机淘宝的资源位展示;同时淘宝明星主播也在直播间提供了贴屏服务,助力影片在预售期内收获了3亿+物料曝光。在灯塔的助力下,更多优质影片有望接棒《八佰》、《我在时间尽头等你》,持续创造票房佳绩从而提振国内电影市场。